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關于舉辦《精益的本質——驅動企業(yè)價值創(chuàng)造》高端培訓的通知

2019-11-07來源：中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會

《精益的本質——驅動企業(yè)價值創(chuàng)造》高端培訓

課程大綱與時間安排

12月10日周二

時間

內容

08：30

-

10：30

培訓課程——講師：牛山雄造

1、開始：為什么學？

2、Why精益管理思維起源背景和發(fā)展歷史

（1）豐田的覺悟：經營資源受限，如何實現(xiàn)突破

（2）豐田的挑戰(zhàn)：面對行業(yè)巨頭，如何后來者居上

（3）豐田的創(chuàng)新：持續(xù)改善構建出龐大產業(yè)帝國

總結：中國企業(yè)目前正處于關鍵的發(fā)展階段，豐田發(fā)展路徑給中國企業(yè)家的啟示——產業(yè)變革背后的巨大機會。

10：30

-10：45

茶歇

10：45

-

12：00

培訓課程——講師：牛山雄造

1、What如何正確理解豐田精益體系

（1）精益生產的體系

（2）豐田如何通過精益生產降低企業(yè)成本？

改善“現(xiàn)場操作”的精益手法

改善“自我意識”的精益手法

改善“組織管理”的精益手法

改善“企業(yè)經營”的精益手法

（3）豐田持續(xù)不斷創(chuàng)造利潤高峰的秘密？

（4）深入豐田：為什么時至今日豐田依然可以持續(xù)改善

12：00

-13：30

午餐

13：30

-

15：30

培訓課程——講師：小森治

1、How中國企業(yè)何去何從？

（1）企業(yè)引入精益生產的案例分享

（2）中日兩國推行精益生產的差異化比較分析

A. 如何實現(xiàn)穩(wěn)定性生產

B. 提升精益現(xiàn)場力的技巧

C. 構建精益可視化管理系統(tǒng)

D. 內驅式精益持續(xù)改善的打造

15：30

-15：45

茶歇

15：45

-

17：30

培訓課程——講師：小森治

1、站在未來看現(xiàn)在：如何應對工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)

（1）工業(yè)4.0是自動化？是制造業(yè)加智能互聯(lián)系統(tǒng)？

（2）乘風破浪：產業(yè)從4P到4C的機遇

總結：學習精益管理的“道”與“術”

18：00

-19：30

晚餐

19：30

-21：00

精益之夜巔峰對話——深度互動交流

12月11日周三

時間

內容

08：30

-09：30

主題分享：《東北工業(yè)的精益之路》

09：30

-10：30

360°精益全景深度參觀

10：30

-11：00

交流互動