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要聞：
【第二十屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果】
研發(fā)離散型制造業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng) 提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平
中國一拖集團有限公司
【核心提示】一拖集團通用統(tǒng)計信息系統(tǒng)的研發(fā)和實施成功是一拖集團統(tǒng)計領(lǐng)域里程碑式的革命，結(jié)束了一拖集團90%依靠手工進行統(tǒng)計工作的歷史，同等工作量使用時間比沒有實施該系統(tǒng)前縮短70%以上時間，數(shù)據(jù)準確性大大提高。
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中國一拖集團有限公司
【成果節(jié)選】
中國一拖集團有限公司創(chuàng)建于 1955年，其前身第一拖拉機制造廠是我國“一五”期間興建的156個國家重點項目之一，是中國農(nóng)機工業(yè)的開創(chuàng)者、奠基者、引領(lǐng)者。歷經(jīng)近六十年的榮耀與風(fēng)雨，公司已生產(chǎn)300余萬臺拖拉機，始終引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)裝備的發(fā)展，“東方紅”產(chǎn)品在廣大用戶當(dāng)中成為“力量與質(zhì)量”的象征，是中國最具影響力的農(nóng)機品牌。改革開放30年來，一拖集團完成了由傳統(tǒng)工廠制企業(yè)到現(xiàn)代公司制企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展、大跨越和大突破，企業(yè)總資產(chǎn)由改革開放初期的5.6億元發(fā)展到2012年的132.6億元，銷售收入由改革開放初期的2.8億元發(fā)展到2012年的148.8億元，分別增長了24倍、53倍，企業(yè)始終位于中國企業(yè)500強之內(nèi)。
統(tǒng)計信息系統(tǒng)研發(fā)的背景與必要性
一拖集團內(nèi)部企業(yè)是典型的離散型制造企業(yè)，同時在整個集團公司層面上又是一個流程型的制造企業(yè)，公司內(nèi)部各單位既有從事單純制造的企業(yè)又有符合流程制造的總裝流水線作業(yè)。同時，集團下屬單位既有獨立法人，又有非獨立法人性質(zhì)的模擬市場運作的制造工廠；既在河南有子企業(yè)，同時在北京、黑龍江、新疆、江蘇等地區(qū)都有子企業(yè)的存在；既有各個獨立制造單位之間的產(chǎn)品“銷售”，又有各獨立制造單位同集團公司外社會市場的產(chǎn)品銷售；另外，由于企業(yè)目前主要目標是趨向市場需求，集團公司產(chǎn)品種類繁多，統(tǒng)計口徑復(fù)雜多樣。
受制于以上各種復(fù)雜因素，統(tǒng)計工作一直是一拖集團內(nèi)部管理提升的瓶頸，由于沒有一套適應(yīng)復(fù)雜制造業(yè)的統(tǒng)計系統(tǒng)軟件，各個獨立核算單位和集團公司只能采用手工配合較低級的計算軟件進行統(tǒng)計工作，不僅效率低，并且容易出錯，更不能進行數(shù)據(jù)追溯。特別是國家統(tǒng)計部門對統(tǒng)計報表的時間要求十分嚴格，且一拖集團作為一個國有特大型制造企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營層需要及時掌握和了解生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，作為指導(dǎo)未來生產(chǎn)運行的重要參考依據(jù)。在短時間內(nèi)依靠手工完成集團幾十家公司的統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員來說是一個很大的挑戰(zhàn)。
隨著企業(yè)產(chǎn)品的多樣化，數(shù)以千計的各種種類、規(guī)格的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)出來，對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的要求越來越高，由于企業(yè)需要信息量越來越大，各級決策對統(tǒng)計信息的依賴程度越來越強。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求。企業(yè)統(tǒng)計工作重點轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖?、精確、準時已成為當(dāng)務(wù)之急。
為了適應(yīng)日益發(fā)展壯大的一拖集團公司，適應(yīng)快速變化計算機信息化技術(shù)，滿足國家以及省、市等統(tǒng)計工作的要求，我們在認真詳細地調(diào)查一拖集團公司實際情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)一拖集團公司實際情況，結(jié)合計算機信息化的發(fā)展方向以及統(tǒng)計工作的未來發(fā)展方向，從2009年至2012年經(jīng)過3年的努力設(shè)計并開發(fā)了該套統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)軟件。
統(tǒng)計信息系統(tǒng)研發(fā)步驟與主要做法
（一）根據(jù)一拖集團各業(yè)務(wù)單元的性質(zhì)，制定了一拖集團業(yè)務(wù)單位標準編碼目錄。
一拖集團統(tǒng)計單元數(shù)量眾多，有70余個業(yè)務(wù)實體之多。依據(jù)其不同的性質(zhì)和統(tǒng)計工作需求，對一拖集團的所有統(tǒng)計單位進行了梳理和分析，對不同的業(yè)務(wù)單元編制了標準編碼，并對其名稱、地址、統(tǒng)計負責(zé)人、統(tǒng)計員以及其他輔助信息進行了采集和歸納，形成了一套一拖集團統(tǒng)一的單位編碼字典，并整合在該信息系統(tǒng)中。
?。ǘ└鶕?jù)一拖集團所有產(chǎn)品的性質(zhì)，制定了符合國家統(tǒng)計標準的一拖集團產(chǎn)品編碼目錄。
一拖集團是一個以拖拉機制造為主，同時擁有柴油機、工程機械、收獲機械、專用汽車、裝備制造以及工業(yè)備配件等多種產(chǎn)品并存的典型制造業(yè)，到目前為止，其產(chǎn)品統(tǒng)計目錄達到1000余種以上。為了滿足國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計制度規(guī)定，同時兼容一拖集團內(nèi)部管理的要去，通過對千余種產(chǎn)品的科學(xué)分析和整理，編制了一拖集團產(chǎn)品編碼目錄，作為一拖集團標準產(chǎn)品目錄，首次統(tǒng)一了一拖集團所有產(chǎn)品的產(chǎn)品編碼管理。
（三）一拖集團從整體上來說，各業(yè)務(wù)制造單元存在相互協(xié)同關(guān)系，是一個流程性的企業(yè)集團。其各個業(yè)務(wù)制造單元之間存在產(chǎn)品的移動關(guān)系，在各業(yè)務(wù)單元層面上該移動被稱為“銷售”，但從一拖集團統(tǒng)計口徑上，該移動不能視為“銷售”業(yè)務(wù)，只能視為集團內(nèi)部的產(chǎn)品流動，故根據(jù)以上原因，單獨制定了此種移動的統(tǒng)計處理方法為“內(nèi)部調(diào)撥”業(yè)務(wù)，從而保證集團公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，而各業(yè)務(wù)單位則將該“內(nèi)部調(diào)撥”業(yè)務(wù)在編制自己的管理報表時視同為本單位的“銷售”業(yè)務(wù)處理。其余的像“退貨”、“退庫”、“捐贈”、“自銷”、“出口”等業(yè)務(wù)都制定了統(tǒng)一的填報標準和清晰的定義，用以規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計的執(zhí)行。
（四）基于一拖集團關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位已經(jīng)實施ERP系統(tǒng)，故設(shè)計了該系統(tǒng)同ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，用以自動引入ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
一拖集團的ERP系統(tǒng)到目前為止已經(jīng)覆蓋了一拖集團的一裝、二裝、三裝、四裝、柴油機公司等10余家關(guān)鍵業(yè)務(wù)制造單位，其生產(chǎn)模塊已經(jīng)具備產(chǎn)成品歸集功能，雖然目前尚未實現(xiàn)一拖集團內(nèi)部單位之間的作業(yè)協(xié)同，但生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù)的記錄和歸集已經(jīng)日趨完備。但由于ERP系統(tǒng)目前在一拖尚處于初級應(yīng)用實施階段，其強大的功能尚未能充分發(fā)掘和使用，為了最大限度的減少統(tǒng)計工作的工作量，該統(tǒng)計信息系統(tǒng)設(shè)計了同ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口功能，實現(xiàn)了從ERP系統(tǒng)引入數(shù)據(jù)的功能。該功能通過中間表設(shè)計和產(chǎn)品映射的方法，將ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入統(tǒng)計系統(tǒng)，并進行數(shù)據(jù)有效性稽核，從而最大限度的減少了統(tǒng)計人員的勞動強度和工作量，最大限度的保證了數(shù)據(jù)準確性和完整性。
（五）基于國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計制度的變化，每年統(tǒng)計報表格式和內(nèi)容都有較大的變化，系統(tǒng)設(shè)計了基于用戶的自定義報表方案，用戶可以根據(jù)需求自由定義報表模板，其使用方法同目前常用的EXCEL一樣。
該系統(tǒng)的主要設(shè)計特色之一就是其自定義報表方案。統(tǒng)計系統(tǒng)是一個不同于財務(wù)報告的非標系統(tǒng)，其統(tǒng)計計算方法和標準的變動性較強，而純粹財務(wù)指標的計算方法相對固定，所以統(tǒng)計報表的編制一般情況下每年都有所變動，不僅是表格格式的變動，還經(jīng)常涉及到計算方法計算口徑的改變，在此種情況下，目前商用的統(tǒng)計系統(tǒng)軟件基本都是符合某一個固定時期或固定單位模式的軟件系統(tǒng)，其自由度受到了極大的限制和約束。本系統(tǒng)歸集和整了典型制造業(yè)統(tǒng)計核算所涉及的大部分計算公式和計算方法，對不同產(chǎn)品的計算口徑進行了整理和分析，在系統(tǒng)中設(shè)計了130余個計算函數(shù)，基本涵蓋了所有口徑的計算方法和計算內(nèi)容，用戶可以在系統(tǒng)中設(shè)計了具有EXCEL內(nèi)核的報表定義模板，使用系統(tǒng)定義的方法結(jié)合不同的函數(shù)定義基于不同管理和報送需求的報表模板，完美解決了統(tǒng)計報表頻繁變動導(dǎo)致報表難以設(shè)計的難題。
（六）基于一拖集團內(nèi)部統(tǒng)計管理，系統(tǒng)設(shè)計了產(chǎn)成品移動軌跡（一拖集團內(nèi)部）追蹤和稽核方案。
系統(tǒng)對某一產(chǎn)品完工后入庫狀態(tài)進行記錄，每一次產(chǎn)品移動均進行數(shù)據(jù)記錄，故依次能高效準確統(tǒng)計出產(chǎn)成品的移動路線，有效地避免了沒有使用系統(tǒng)前年末盤點是出現(xiàn)的產(chǎn)成品實物盤盈和盤虧現(xiàn)象。
（七）系統(tǒng)獨具的協(xié)同處理為上下游具有協(xié)同作業(yè)的業(yè)務(wù)單位進行數(shù)據(jù)的協(xié)同作業(yè)和數(shù)據(jù)稽核提供了人性化的智能工具。
系統(tǒng)通過智能化處理，能主動識別產(chǎn)品在移動過程中的相互聯(lián)系，類似財務(wù)系統(tǒng)中的往來勾稽通知單，該系統(tǒng)也能自動完成相互協(xié)同單位之間的數(shù)據(jù)勾稽和自動記賬。
（八）系統(tǒng)設(shè)計的集團報表歸集匯總功能將計算和檢查融為一體，自動化程度得到了極大地提升。
該系統(tǒng)設(shè)計了單獨的報表接收功能，能分別或合并接收單體單位統(tǒng)計報表，并通過檢查后對其進行匯總。接收報表時系統(tǒng)能智能的根據(jù)邏輯關(guān)系檢查報表的完整性，如果不符合上報條件，則報表接收者可以將其報表打回，并可附注摘要說明。
（九）一體化的圖形商業(yè)智能查詢?yōu)榭菰锏慕y(tǒng)計系統(tǒng)提供了清晰明朗的友好分析功能。
系統(tǒng)吸收了通用的商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)的特點，開發(fā)設(shè)計了基于該統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智能查詢分析功能，利用友好的圖形界面進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，可生成相應(yīng)的圖形標注。
（十）數(shù)據(jù)安全性方面的設(shè)計保證了系統(tǒng)運行的安全性和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的保密性。
在安全性方面，系統(tǒng)首先設(shè)計了登陸驗證，只有通過登陸驗證的用戶才能登陸該系統(tǒng)，并設(shè)置了單點登錄功能，即：同一用戶在線不允許再次在另外站點登陸，保證了統(tǒng)計系統(tǒng)用戶的合法性和唯一性。通過設(shè)計數(shù)據(jù)傳輸加密程序，所有在線進行傳輸?shù)臄?shù)據(jù)都是經(jīng)過加密算法進行加密的數(shù)據(jù)，保證了網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中數(shù)據(jù)反截取功能；數(shù)據(jù)加密程序采用獨有算法，反解密能力較強。
?。ㄊ唬┫到y(tǒng)運維方面設(shè)計的自動升級功能保證了各使用用戶能自動及時對信息系統(tǒng)進行更新和完善。
考慮到系統(tǒng)的升級需要，系統(tǒng)設(shè)計了自動升級更新功能，各客戶端軟件在檢測到服務(wù)器端有最新版本時，能自動提醒用戶進行自助升級或自動升級，簡化了用戶操作難度。
?。ㄊ┫⒅行牡脑O(shè)置為統(tǒng)計人員及時的信息溝通提供了平臺支持。
系統(tǒng)設(shè)計了人性化的消息中心，各在線用戶可以通過消息中心相互傳遞信息，或發(fā)送離線消息，在線交流相互協(xié)作，同時消息發(fā)送支持附件功能，集團統(tǒng)計管理人員可以通過消息中心功能將調(diào)查表格以及培訓(xùn)課件以附件形式發(fā)送給各級單位統(tǒng)計人員。
（十三）完備的培訓(xùn)提升了統(tǒng)計人員的理論水平。
系統(tǒng)實施過程中對所有一拖集團用戶共100余人進行了為期10個學(xué)時的系統(tǒng)應(yīng)用集中培訓(xùn)，通過考核者方視為培訓(xùn)合格。培訓(xùn)內(nèi)容不僅有系統(tǒng)操作方法，還包括相關(guān)的統(tǒng)計制度法規(guī)能內(nèi)容，最大程度的達到提升相關(guān)統(tǒng)計人員素質(zhì)的目標。
?。ㄊ模┰敱M的系統(tǒng)使用說明書為用戶提供了翔實的操作指南。
該系統(tǒng)研發(fā)實施完畢后，編撰了詳盡的系統(tǒng)使用說明書，采用圖文并茂的方式詳細地講解了軟件的使用方法和可能遇到的問題，為項目的后期推廣奠定了基礎(chǔ)。
統(tǒng)計信息系統(tǒng)功能作用及實施效果
一拖集團通用統(tǒng)計系統(tǒng)的研發(fā)和實施成功是一拖集團統(tǒng)計領(lǐng)域里程碑式的革命，結(jié)束了一拖集團90%依靠手工進行統(tǒng)計工作的歷史，同等工作量使用時間比沒有實施該系統(tǒng)前縮短70%以上時間；數(shù)據(jù)準確性大大提高，通過系統(tǒng)的自我勾稽核對功能，自動高效查找出數(shù)據(jù)邏輯錯誤；自定義的萬能報表系統(tǒng)能根據(jù)國家統(tǒng)計局頻繁變化的統(tǒng)計制度進行自由調(diào)整，能根據(jù)國家產(chǎn)品統(tǒng)計目錄和統(tǒng)計口徑輕松制定合適的報表方案；系統(tǒng)內(nèi)嵌的130余個計算函數(shù)能根據(jù)單位管理需求編制適合本單位的管理報表；系統(tǒng)強大而簡明的查詢功能能對歷史數(shù)據(jù)進行追溯查詢；系統(tǒng)的智能分析功能能通過圖形化的界面進行強大的數(shù)據(jù)圖形分析；網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)設(shè)計方案能實時進行各單位及集團公司數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和查詢；集中的數(shù)據(jù)管理方案最大程度的保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的安全性和保密性；用戶登錄制度和日志記錄功能有效的保證了系統(tǒng)運行的安全性和可追溯；加密數(shù)據(jù)的存儲保證了數(shù)據(jù)傳輸過程的數(shù)據(jù)安全。
通過該系統(tǒng)的實施，制定了一拖集團的統(tǒng)計工作操作規(guī)范----《統(tǒng)計工作手冊》，從制度和操作層面對一拖集團所有統(tǒng)計領(lǐng)域的工作人員制定了統(tǒng)一的標準。該系統(tǒng)是一款針對復(fù)雜制造業(yè)的通用型的統(tǒng)計信息系統(tǒng)，在整個制造業(yè)領(lǐng)域有一定的推廣意義。
到目前為止，該系統(tǒng)已經(jīng)在一拖集團所有涉及統(tǒng)計核算的單位共70余家單位進行了實施應(yīng)用，不僅有洛陽本地單位，還包括黑龍江、新疆、江蘇等外地單位均已實施運行。目前效果良好，平均降低統(tǒng)計人員工作量50%以上，收到了良好的運行效果。
【專家點評】
成果的實施改變了一拖原有的管理方式，給企業(yè)自身的發(fā)展帶來一定的變化，管理效益得到了進一步的提升，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、制定了一拖集團業(yè)務(wù)單位標準編碼目錄。
2、根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)，制定了符合國家統(tǒng)計標準的一拖集團產(chǎn)品編碼目錄。
3、制定了移動統(tǒng)計處理方法，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，制定了統(tǒng)一的填報標準和清晰的定義，用以規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計的執(zhí)行。
4、設(shè)計了該系統(tǒng)同ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，自動引入ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
5、設(shè)計了基于用戶的自定義報表方案，用戶可以根據(jù)需求自由定義報表模板。
6、設(shè)計了產(chǎn)成品移動軌跡（一拖集團內(nèi)部）追蹤和稽核方案。
7、系統(tǒng)為上下游具有協(xié)同作業(yè)的業(yè)務(wù)單位進行數(shù)據(jù)的協(xié)同作業(yè)和數(shù)據(jù)稽核提供了人性化的智能工具。
8、系統(tǒng)設(shè)計的集團報表歸集匯總功能將計算和檢查融為一體。
?。ū疚恼幾浴?strong>第二十屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果匯編》，詳細資料請咨詢：中機企協(xié)行業(yè)工作部010-83069076 / 83069073）
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