【第二十屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果】
生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理創(chuàng)新實踐
山東先河悅新機電股份有限公司
【核心提示】先河公司結(jié)合自身實際全面推行了以“現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場查糾”為內(nèi)容的“三現(xiàn)”管理方式，從指導(dǎo)理論和實際操作上進行了簡要剖析。
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山東先河悅新機電股份有限公司
【成果目錄】
一、先河公司“三現(xiàn)”模式的由來
（一）信息傳遞渠道不暢通，影響科學合理決策。
?。ǘ┎块T協(xié)調(diào)不力，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
?。ㄈ┕芾碇黧w薄弱，現(xiàn)場監(jiān)督不力。
二、“三現(xiàn)”模式的運作
（一）重心下沉，推行現(xiàn)場辦公。
?。ǘ╆P(guān)口前移，加強現(xiàn)場指導(dǎo)。
（三）完善監(jiān)督，強化現(xiàn)場查糾。
1.強化查糾主體
2.改進查糾方式
3.細分查糾內(nèi)容
三、“三現(xiàn)”模式的成效
【專家點評】
本成果主要有以下特點：
1、重心下沉，推行現(xiàn)場辦公。采用了非結(jié)構(gòu)性方式橫向聯(lián)系設(shè)計，沒有改變原有組織結(jié)構(gòu)，只是改變和完善組織運行形式規(guī)則，成立了由安全質(zhì)量管理口人員為主體的企業(yè)精細化管理辦公室，并在各部門職責中強化增加了相互配合協(xié)調(diào)的關(guān)聯(lián)性內(nèi)容，在各生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)車間劃定專門區(qū)域，設(shè)立了“三現(xiàn)”管理辦公點，實行了有關(guān)部門現(xiàn)場聯(lián)合辦公，加強了橫向聯(lián)系。
2、關(guān)口前移，加強現(xiàn)場管理。
3、完善監(jiān)督，強化現(xiàn)場糾察。
?。ㄒ陨险幾浴兜诙畬弥袊鴻C械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果匯編》，詳細資料請咨詢：中機企協(xié)行業(yè)工作部010-83069076 / 83069073）
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